[W1D1] PM 파헤치기

PM이 되고 싶어요!

PM직무를 꿈꾸며 코드스테이츠 PMB 10기 과정에 탑승했다. 아마 올해 제일 잘한 일이 아닐까? (아직 연초니깐.. )

덕분에 차일피일 미루던 블로그도 개설하고, 하루에 한 번 과제를 하며 글을 쓸 수 있는 기회도 생겼다. 좋은 여건들을 갖추었으니 이제 나만 자라나면 된다. 무럭무럭

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W1D1 과제

과제 1) Product Manager란 무엇인가
- 대표적인 채용 공고 사이트인 원티드, 로켓펀치, 피플앤잡, 잡플레닛, 잡코리아 등을 통해 일하고 싶은 곳을 찾고 PM 채용 공고 3개 이상 분석해주세요.
- 내용들을 종합해서 공통적으로 PM이 하는 일을 정의해보세요.
- 결론적으로 Product Manager 는 무엇인지 정의 해주세요. (벤치마킹 X, 본인의 의견으로)

1-1 PM 채용공고 스크랩 (출처 : 원티드)

기업명	마이리틀트립	마켓컬리	텀블벅
직무	Product Owner	커머스 플랫폼 PM	프로덕트 관리자(PM, PO)
업무	- 담당 도메인의 비전과 목표를 설정하고, 그것을 달성하기 위한 제품 전략, 서비스, 기능에 대하여 결정 - 제품 출시 및 개선을 위한 다양한 프로젝트를 리딩하며, 그에 수반되는 액션아이템들의 우선순위를 정하고 문제를 해결 - 시장 내 기회와 고객 니즈에 대해 연구하고 분석, 반복적 실험을 통해 지속적으로 제품을 고도화하고  product-market fit 높임	- 마켓컬리 커머스 프로덕트 도메인 정책 수립 및 시스템 기획  - 지표기반으로 우선 순위 도출 - 협업하는 개발, 디자인, QA 동료대상으로 Project Management  (목표 제시, 전략 수립, 스쿼드 리딩, 일정관리)	- 프로덕트 비전을 다듬고 안팎으로 소통하여, 팀이 목표 고객과 시장을 이해할 수 있도록 돕는 역할 - 프로덕트 비전을 백로그와 로드맵으로 구체화하여 팀이 비전을 실행으로 옮길 수 있도록 돕는 역할 - 가치가 높은 과제에 우선순위를 설정하여 팀이 투입 대비 산출이 높은 과제를 수행할 수 있도록 돕는 역할 - 조직내 이해관계자와 긴밀히 협력하여 회사의 장단기 목표를 이해하고 실행할 수 있도록 돕는 역할
자격 요건	- IT/모바일 제품의 PO(PM), 개발, 디자인 중 한 직종의 최소 5년 이상의 경력 - 스스로 프로젝트와 조직의 목표와 전략을 설정하고 끊임없이 실행할 수 있는 분 - 복잡하고 다양한 이해관계자들 사이에서 훌륭한 결과를 이끌어낸 경험이 있는 분 - Data-driven, Agile 환경에서 빠르고 반복적인 개선을 진행한 경험이 있는 분	- PO, PM 또는 관련하여 3년 이상의 경험이 있으신 분 - Commerce 프로덕트의 시스템 기획 경험이 있으신 분 - Slack, Jira, Confluence 기반으로 다중적 커뮤니케이션이 원활하신 분 - 기획, 디자인, 개발, 운영 등 다양한 직군과 원활한 커뮤니케이션이 가능하신 분	- 최소 3년 이상의 제품 기획 및 관리 경력 - 데이터와 시장 조사를 바탕으로 가설을 설정하고 효율적인 실험을 설계해보신 분 - 엔지니어, 디자이너, 마케터 등 다양한 직군과 소통하여 성공적인 제품을 릴리즈해보신 분 - 스스로 제품 목표 및 전략을 설정하고, 논리적인 구두 및 문서 소통 역량을 바탕으로 협업을 진행해보신 분                (이하 생략)
우대 사항	- 검색&추천 도메인 경험 - e-커머스 도메인 경험 - 스타트업 창업 경험 - 고객 지향 제품을 런칭해 본 경험	- 주문, 결제, 정산, 프로모션, 상품, 발주, 재고 관련 시스템 기획 경험 - 컴퓨터 공학 또는 관련 전공이수 - SQL 사용 가능 - Tableau 사용 가능	- 애자일 · 스크럼 기반 환경에서 엔지니어, 디자이너와 협업 경험 - 제품 개발 파트의 크로스 매니지먼트, 멘토링 경험

1-2 공통된 업무와 자격

평소 관심있던 기업의 PM 직무 채용공고를 종합적으로 분석하면 아래와 같은 단어들을 도출할 수 있다.

• 업무 :  고객의 니즈, 비전과 목표, 우선순위 설정, 협업
• 자격 :  최소 n년 이상의 관련 경력을 지닌, 스스로 목표와 전략 설정, 소통, 반복적인 실험과 실행

1-3 내가 생각하는 PM 정의 : 

• 고객의 니즈에 광적으로 집중하여 문제를 정의하고, 논리적 가설 설정과 실험을 반복적으로 수행하여 제품 고도화를 리딩하는 직무.
• 프로덕트 비전과 목표 달성을 위해 다양한 이해당사자들간의 협업을 돕고, 이에 수반되는 액션 아이템들의 우선순위를 정해 최대의 효율을 낼 수 있도록 리딩 하는 직무. 

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과제 2) PM의 업무 역량
- 강의에서 다룬 내용 외에 최근에 중요하게 생각하는 PM의 업무역량은 어떤 것들이 있는지 조사해 정리해 봅니다.
- 조사한 자료 뿐만 아니라 과제 1을 통해 알게된 정보도 같이 활용하여 내가 되고싶은 PM의 모습에 대해 에세이를 작성해 봅니다. '3년뒤의 나의 모습', '부트캠프에서 얻고 싶은 것' 등과 연관지어 정리해 봅니다.

2-1 최근 중요하게 생각하는 PM의 업무 역량 조사

[직무 인터뷰] 네덜란드 스타트업 Dillyhub PM 서인용 #1.PM의 역할과 역량_주니어 PM에게 전하는 조언

출처 : https://blog.careerly.co.kr/https-blog-careerly-co-kr-job_interview_dillyhub_pm_1/

[직무 인터뷰] 네덜란드 스타트업 Dillyhub PM 서인용 #1.PM의 역할과 역량_주니어 PM에게 전하는 조언

- 집요함 : 끈질기게 왜라고 질문하고, 답을 찾기 위해 파고드는 집요함

- 커뮤니케이션 역량 :  질문과 답을 문서에 녹여내어 커뮤니케이션 할 수 있는 능력, 프로젝트를 해야 하는 이유, 하는 이유에 대한 납득할 수 있는 근거를 제시

- 리더로서의 책임감 : '함께' 성과를 만들어 나갈 수 있는 성격과 인품

 

김민철 링크드인(Linkedin) PM "프로덕트매니저의 역량은"

출처 : http://mustnews.co.kr/View.aspx?No=269703 

김민철 링크드인(Linkedin) PM `프로덕트매니저의 역량은`

- 계급/서열 없는 리딩 : 수평적 관계의 파트너십과 열린 소통을 통해 팀원을 이끌고 설득하는 능력

- 끊임 없이 분석하고, 실험하고, 배우기 : 서열 없는 리더십을 발휘하기 위한 프로페셔널함

- 일의 우선 순위 매기기 : 팀과 나의 시간과 생산성을 지키는 우선순위를 결정하는 능력

 

2-2 내가 되고 싶은 PM의 모습에 대한 에세이

고등학교 시절, 만원버스 때문에 하릴없이 정류장에 앉아 있는 친구를 보며 버스 어플에서 버스의 혼잡도를 알 수 있는 기능을 기획한 경험이 있다. 그 아이디어는 굉장히 심플했다. 첫 째, 친구의 불편한 점을 해결해주고 싶었다. 친구가 만약 버스의 혼잡도를 미리 알았다면 나랑 교실에서 더 많이 떠들다 갈 수 있지 않을까 라는 생각이 들었다. 둘째, 당시 좌석버스 입석 금지제에 대한 뉴스가 많았다. 이에, 구상한 아이디어가 당시 시장에 필요한 아이디어라는 생각이 들었다. 그 경험이 나를 지금 여기까지 오게하지 않았나 생각이 든다. 그리고 그 때나 지금이나 내가 하고 싶은 일은 크게 달라지지 않았다. 그리고 PMB 부트캠프 과정 속에서 내가 되고 싶은 PM의 역량들을 충분히 습득할 수 있으리라 생각한다. 

 

뾰족한 PM

PM으로서 고객의 소리에 광적으로 집착하여 뭔가 다른 '뾰족함'으로 고객의 가려운 부분을 긁어주는 PM이 되고 싶다.

 

유연한 PM

아무리 좋은 제품이라도 시대의 흐름을 읽지 못하면 실패 가능성이 높다. 트렌드를 놓치지 않고 늘 유연하게 발전하는 PM이 되고 싶다. 

 

신속한 PM

다양한 이해당사자와의 긴밀한 소통과 충돌속에서 중요한 가치를 찾아 신속하게 의사결정을 내리는 PM이 되고 싶다.